∞ RIM's co-CEOs: 'Whine' and 'Denial'

轮缘股东可能昨天悬挂在嘴巴悬挂,因为这是公司的采访’S CO-CEO击中了互联网。

[广告#Goold Adsense 300×250在故事中] RIM是一周的距离Playbook的一周,可以制造或突破公司的产品,而不是保持安静, 首席执行官接受采访。错误。

我想给面试isn’如果你是一个像史蒂夫乔布斯这样的大师讲话者,但如果你的名字是Lazaridis或Balsillie,你应该避免面试等瘟疫。在试图有用的一刻,我实际建议几周前推荐这是rim的,但他们没有’t listen.

那么,我们从RIM获得了什么辉煌?一周远离Playbook介绍,合作社赋予我们的智慧是什么智慧?让’看看迈克是什么“Whine”拉扎里斯不得不说。

“为什么人们不欣赏我们的利润?为什么人们不欣赏我们的增长?为什么人们不欣赏我们在过去四年中常规的事实?为什么人们不欣赏我们在170个国家拥有500个运营商,产品几乎是30种语言的产品?” said Lazaridis.

严重地?你在公众上提出这些问题的事实是人们在贵公司失去信心的一个非常好的原因。即使你有这些问题,你也可以让他们自己。

更好的是,请您的CO-CEO JIM“Denial” Balsillie and he’ll tell you that it’不是每个人都认为的。像。。一样好“Whine”在表演就像一个哭泣的女学生,“Denial”与其他人都知道的东西一样擅长— 轮缘 has no strategy.

在相同的采访中吉姆比尔利里“大力拒绝建议,”这是平板电脑没有准备过市场。

那是一个大脂肪“Denial.”

轮缘 has said that the PlayBook was about “选择合适的时刻,正确的时间,正确的技术。”

对。苹果后的两个版本’S iPad,第一次宣布播放七个月后’存在,之后存在 iPad生产95.66亿美元的95亿美元 in tablet revenue.

这似乎是完美的时机。然而,您继续在释放比赛簿前一周在访谈中提出愚蠢的问题。

如果Apple高管坐在掩体中,思考疯狂的想法,在推出一个主要产品之前,RIM可以做些什么,甚至他们都不会像接受采访一样疯狂“Whine” and “Denial.”

如果你拍摄 轮缘’S两个首席执行官并投入公司’s three COOs, 你’LL有五个矮人。我能’等待看到接下来会发生什么。